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      遼寧

      2024年遼寧公務員考試申論試題(B卷)

      http://m.ssrtes.com       2024-11-06 16:41      來源:永岸公考
      【字體: 】              
        2024年遼寧公務員考試申論試題(B卷)在此發布。本套2024年遼寧公務員考試申論試題(B卷)來自考生回憶,由永岸公考整理。

       

        2024年遼寧公務員考試申論試題(B卷)


        一、給定材料


        材料一


        火熱的七月,一批干修班學員來到達興村“早上好”支部書記研學基地考察學習。達興村黨支部周書記激情澎湃的“治村經”,引發了學員們的共鳴。“全班五十多名學員全部加了我的微信,都希望跟我有更深入的交流。”老周自豪地說。


        2017年,在外地做建材生意的老周響應市委市政府“鳳凰歸巢”行動的號召,回到老家達興村,通過競選擔任村黨支部書記。當時的達興村,因為地處偏遠,交通、產業基礎差,不僅村民對本村的落后現狀習以為常,連村干部也都覺得無所謂,這成為擺在老周面前最頭疼最迫切的難題。一次偶然的機會,老周聽到了村里的孩子在背誦課文《早》,從魯迅先生刻在“三味書屋”課桌上的“早”字,他獲得靈感:“早”不正是治理村莊所需要的精氣神嗎?“早起的鳥兒有蟲吃,‘早’意味著機會、意味著主動,更意味著追求。”從此,老周養成了不管什么時間、什么場合,逢人便喊“早上好”的習慣。老周認為,“早”,是一種狀態,以前達興村窮,所以發展的路上要起早、趕早、爭早;“上”,是一種勁頭,就是要干、要沖、要拼,勇趕超、爭上游、創標桿;“好”,是一種追求,要讓村子好起來、村民富起來,做到家家好、人人好、事事好。


        村莊要發展,首先就要改變村黨員干部的精氣神,“早上好”要求村干部無論何時都要當成早上,始終保持朝氣和干勁,讓“村里上班也有企業上班的樣子”。村兩委班子干事激情高漲,起早、趕早、爭早成為大家的自覺行動,干部精神面貌在改變,干群關系在改善,村民們對村干部的看法也在一點點轉變。從一開始被大家嘲笑,到逐漸被認可接受,再到大家一起追求“早的狀態”“上的勁頭”“好的追求”,“早上好”精神,在不知不覺中逐步形成。


        “早上好!對村里有什么建議,或者對村干部有什么意見,都可以和我說!”傍晚,達興村的“議事長廊”里,老周和往常一樣,向村民們了解村情民意。村兩委堅持“村里的事村民做主”的理念,引導村民在村莊發展、村民致富、鄉村治理等方面共商共議、獻計獻策。達興村有300畝荒了多年的旱地,有村民提議開發種桃樹,既可賞花又可賣桃子。“等靠要,永遠只能原地踏步,早干早得利,先干起來再說。”老周說。村里立即組織村民清理雜草平整土地,種上桃樹。如今盛開的桃花已成為達興村的一道風景,每年舉辦的桃花節,游客如潮,還能為村里帶來十幾萬元的收入。


        “早上好”蘊含的精神,不僅點燃了“老干部”的工作激情,更讓年輕人看在眼里,深受感染。小黃17歲就外出打工,在杭州從事電商工作多年,有一份不錯的收入。2019年,她回村休產假,看到村里的變化欣喜異常。“村干部都起得這么早,像單位上班一樣。”就憑這一點,小黃認為這是一個充滿希望的達興村。于是,她決定留在了村里。2021年,小黃通過競選,當上了村委委員兼婦女主任。在縣城做物流生意的小王,同樣受到“早上好”精氣神的感染,回村參選擔任了村委會副主任。


        這些年輕人的加入,不僅為村兩委帶來了新鮮血液,也為達興村增添了朝氣和活力。1400多人的達興村,以前在家的不足400人,如今越來越多的年輕人回流。周書記感慨道:“年輕人是早上八九點鐘的太陽,以前他們認為達興是‘被遺忘的村莊、回不去的故鄉’,現在愿意回村發展,說明達興的變化讓他們看到了希望、發現了價值。”


        達興村成立了“早上好”共同富裕促進會,發動黨員干部捐服務、鄉賢能人捐資金、年輕大學生捐文化,在“一老一小”幫扶、青年人才創業等方面給予支持。


        為了讓“早上好”精神更加具象化,達興村村民集思廣益,設計出“早上好”徽標,總結提煉了“早上好”精神思維導圖,還分解落實到35個能執行、可操作的行為“指標”上,把一句口頭禪轉化成為有抓手、可操作的“任務書”。在“早上好”精神的激勵下,達興村村民在實踐中探索出了以“村務大家議、村事大家干、村風大家樹、村福大家享”為主要內容的治村新模式,從“早上好”口頭禪到“早上好”精神,再到“早上好”治村模式,這一聲聲充滿魔力的“早上好”承載著村民對改變現狀的呼喚和對美好生活的追求。


        材料二


        地理標志產品是指產自特定地域,所具有的質量、聲譽或其它特性本質上取決于該產地的自然與人文因素,經審核批準以地理名稱進行命名的產品。近年來,S市大力推進地理標志產品登記保護工作,現有云峰水蜜桃、海河黃金小玉米、云臺果釀、西里花椒等地理標志產品和商標達17件,這些具有獨特區域特征的地理標志產品,為推動區域經濟發展、富農增收提供了不竭動力。


        在S市地理標志產品建設成果顯現的同時,還應該清醒地看到,現有已批準的地理標志產品還存在著部分問題,并沒有取得與其資源稟賦相稱的市場業績。為此,S市政府成立了聯合調研組,圍繞S市地理標志產品發展情況開展調研。


        “以我們這里出產的西里花椒為例,由于缺乏龍頭企業帶動,一家一戶又沒有能力推廣地理標志,因此年產值與保護前相比沒有多大變化,僅是名稱獲得保護,實際效益不大。”花椒種植戶老李說。


        “好酒也怕巷子深,貨好也得會吆喝。”西山鎮農技中心的老蔡向調研組介紹說:“國家地理標志產品西山冀荷生產全過程,不僅不使用農藥化肥,且富含硒、花青素、多種黃酮類物質,營養價值高,是真正的綠色有機產品。但因為缺少品牌認證和推廣,其知名度并不高,一直被視為低檔蔬菜,產品附加值低,農民實際收入并不高,直接影響了市場拓展。”


        知名度較高的云峰水蜜桃、海河黃金小玉米也面臨不少新的發展問題。比如,云峰水蜜桃雖然品牌影響力大,不愁種、不愁賣。但是,也有部分桃林存在品質退化的現象,嚴重影響水蜜桃的聲譽。“去年,云峰水蜜桃的電商銷售份額大約占40%左右,電商拓寬了銷售渠道,然而,由于云峰水蜜桃名聲大,市場上很快就出現了‘李鬼’。一些不良商家在網上用外地桃或劣質桃冒充云峰水蜜桃,以次充好、惡意低價競爭等問題不斷出現。”云峰水蜜桃協會姜理事長說。近年來,為保護云峰水蜜桃品牌,S市制定實施了《云峰水蜜桃地理標志保護方案》等多項政策措施,責成相關職能部門建立聯合懲治機制,打擊假冒偽劣,保護地理標志產品。


        “海河黃金小玉米果形小巧、色澤金黃、口感香糯,作為當地傳統品種,種植歷史比較悠久,但一直以農戶分散的‘房前屋后’種植模式為主,沒有規模化,更談不上品牌化。”市農科院秦院長說。為此,他們組成了專業技術團隊,建設全程質量控制體系,并聯合玉米育種團隊推進標準化種植規程,每畝綜合種植效益較之前提高了3000多元。海河鎮還通過連續舉辦“黃金小玉米節”,打造農業節慶,提升品牌聲譽,實現優質優價。但在電商推廣銷售中,由于沒有明確的品牌形象,缺乏全程冷鏈運輸保障,仍難以面向全國擴大銷售區域。


        為學習借鑒先進經驗,S市調研組赴C市學習考察。


        “云海老醋是C市地理標志產品,為更好推動其保護發展,我們專門組建了云海老醋地理標志保護管理委員會,擬定和實施云海老醋地理標志產品保護、管理的規劃。”C市市場監管局高局長說。相關主管部門在強化對C市產品質量、標志標簽、包裝和市場管理的同時,還建立了統一溯源系統,為地理標志產品開啟“標志+標識”雙重保護。


        在源山楊梅種植基地,C市農業農村局王局長介紹說:“源山楊梅產業發展初期,也遇到重重問題,品牌提升程度不夠,維權力度不足,產業發展受阻,社會公共利益受到侵害。為此,我們出臺了《源山楊梅地理標志使用管理規則》,對源山楊梅進行統一標準化管理,以嚴格保障產品質量。我們還充分挖掘源山文化底蘊,開展調查走訪、召開圓桌會議、聽取專家意見等在IP形象打造、宣傳推廣等方面為源山文創產業開發提出建議。”王局長拿著身穿紅衣、圓臉愛笑的乖巧“楊妹妹”介紹說:“親民的文創形象受到廣大消費者的喜愛,通過表情包、動漫、文學、影視等形式的產品,IP的影響力和受眾群還在不斷擴大。”“要想使源山楊梅等地理標志產品發揮出真正的經濟效益和價值,不能只注重前期申報、注冊、認定,還要加強地理標志證明商標的司法保護,加大對假冒地理標志產品違法行為的打擊力度。”C市人民法院李副院長說。正是有了多部門的協同保護,源山楊梅不僅在市場上暢銷,也成為消費者心中的明星品牌。


        材料三


        “把新聞發布會開到村里,把新思想講進百姓心里,把矛盾化解在溝通里。大家好,歡迎參加第19期‘張家聯播’……”近日,在H市張家村的文化禮堂里,一場別開生面的“新聞發布會”正在進行。講臺上,村委會沈主任代表村委會向村民現場播報國內新聞、省內新聞和鄉村新聞等。講臺下座無虛席,村民們認真傾聽講解,還不時舉手提問。


        近年來,張家村大力發展鄉村產業,進行村莊建設,在硬件上有了很大地提升。但與此同時,上下信息傳達不暢通,干部與村民之間面對面溝通少,村民易受各種小道消息、負面消息甚至謠言的誤導。2021年,鎮里開展違章建筑拆除行動,村里人心惶惶,各種小道消息滿天飛。為此,村兩委多次組織召開會議,研究解決辦法。一次,在村民代表大會上,有人提出借鑒“新聞聯播”方式向群眾告知大事小情,得到了大家的一致認可。說干就干,經過一系列的商議,“張家聯播”誕生了,并確定了工作機制。


        建立由村干部、黨員代表、鄉賢代表等組成的播報志愿團,定期收集中央、省、市有關會議精神,熱點時政要聞,鎮黨委政府近期涉農工作安排,以及與村民息息相關的各類惠民利民政策信息等。每月25日前,播報團成員匯總整理收集到的內容,交由村黨支部審核簽閱。同時,通過微信公眾號、微信視頻號、微信村民群、小組內交流群等方式廣泛宣傳,發動群眾參與。每月25日當天,播報員以論時事、講案例、說故事等形式,先播報20至30分鐘;隨后進入互動環節,播報員與村民當面交流,針對村民反映的熱點、難點問題,由村干部進行現場回答并提出解決方案。根據播報的不同主題,不定期邀請村民上臺分享體會、提出建議。有一期節目,村民老宋反映了八組的進村路有兩個窟窿,讓他沒想到的是,他的訴求經村兩委班子成員審議,提交上級部門審批后,很快就完成了道路施工改造。看到提出的問題得到實實在在的解決,參與的村民也越來越多了。


        70多歲的陶老師是退休教師,以前她經常閉門不出。在“張家聯播”上了解到上級政策和村兩委的發展思路后,她自愿加入了播報志愿團。如今,每年寒暑假,她不僅義務給村里的孩子們輔導假期作業,還和退休的同事一起,為孩子們舉辦假期實踐大課堂。


        為充分發揮“張家聯播”播報志愿團的作用,張家村規定播報團團長由村干部擔任,團員來自村里的志愿者,確保志愿團有人管事。志愿者在“張家聯播”中充當“三個員”的角色:一是信息收集員,由志愿者收集時政熱點、村情村務等播報信息;二是新聞傳播員,每次播報完畢,志愿者們在村莊小組等人員集聚的地方傳播本期的“張家聯播”內容;三是矛盾化解員,每期“張家聯播”播報完畢,村民手里都有一張民情訴求表,志愿者針對村民提出的訴求,在走訪中滿足合理需求、化解社會矛盾。


        張家村還將播報志愿團細分為“文明有主‘張’”播報團、“平安有‘張’法”播報團、“家聞天下”播報團、“文化有約”播報團,并且聘用了各個團隊團長。每個團隊都緊緊圍繞內容定位,各司其職、高效運作。為激發村民參與志愿服務的積極性,各播報團想方設法,比如,“文明有主‘張’”播報團提出積分制,圍繞文明實踐活動、美麗鄉村長效管理、垃圾分類、移風易俗、志愿服務、好人好事等方面量化具體行為評分細則,村民的日常文明行為均可攢積分,以兌換相應的商品。活動激發了村民的熱情,村容村貌迅速得到改善。


        以“張家聯播”為平臺,張家村黨支部積極探索“黨建+基層社會治理”新模式,深化社區(村莊)、社會組織、社會工作專業人才聯動機制。2022年初,村里引入老趙調解工作室、平安志愿服務隊、至美社工等社會組織,設置有綜合接待區、公益慈善區等業務區,配備少兒談心室、議事廳、智創空間、檔案室等服務空間。


        “一直以來,我們也在不斷嘗試線上模式,已經啟動‘張家聯播’線上直播,把便民信息、政策解讀、活動發布等進行線上播報,提供多渠道服務,解決群眾的問題。”張家村黨支部張書記說。未來“張家聯播”直播間里的播報員將不局限于固定的個人,而是要讓村里的民間藝人、文藝骨干、微網格長、普通群眾等都參與進來,走進田間地頭、企業車間、網格里,以新型直播場景的搭建,吸引更多的人參與其中,不斷增強“張家聯播”的傳播力和社會影響力。作為對“張家聯播”的線下延伸,村里還專門開辟民情訴求圖文收集板塊,并融入“智慧張家”App,開發了“民情二維碼”微信小程序,不斷深化“網格化管理、組團式服務”工作機制,全面建立村民(企業)一戶二“碼”,實現問題“碼”上轉、事項“碼”上辦、作風“碼”上變。“接下來,我們將繼續發揮基層首創精神,進一步調動群眾參與村級事務的積極性,將各方資源進行整合,打造‘張家聯播’升級版,不斷提升鄉村治理能力和水平。”張書記接著說。


        材料四


        有一樣看似不起眼的小東西,卻曾經在上世紀90年代風靡全球,這個小東西就是W市制造的打火機。


        W市打火機產業始于上世紀80年代末,最初以模仿國外打火機品牌的產品起家,經過十幾年的迅猛發展,21世紀初發展成為W市的支柱產業。巔峰時期,W市打火機生產企業有3000多家,年產打火機5.5億支,產值高達65億元,遠銷海外,占據國際市場80%的份額。


        如今,W市打火機企業不足100家,昔日風光不再。由于絕大部分企業都采取貼牌模式,缺乏研發和創新能力,沒有自主品牌,更缺乏議價能力,導致同行之間低價競爭嚴重,逐步陷入“零利潤”甚至“負利潤”的惡性循環。


        2008年,受世界金融危機影響,訂單銳減。外商把價格壓得越來越低,整個行業進入“微利時代”。同時,由于制作打火機的原料價格上漲,用工成本節節攀升,加之匯率變動等因素,W市大量中小打火機企業不堪重負,破產倒閉。


        一個不爭的事實是:經過多年的發展與重重考驗,W市打火機產業并未在研發和品牌打造方面取得實質性突破。從山寨起始并發展壯大,除少數企業有一定的研發創新意識外,絕大部分打火機企業依舊在走貼牌代工的老路子。但是外部環境一直在變化,當原有的成本優勢喪失殆盡后,整個行業走向沒落也是一種必然的結局。可謂“成也模仿,敗也模仿”。


        W市打火機產業趨于沒落,是否說明這個行業已經不行了呢?事實并非如此。接棒W市打火機產業并且后來居上的,是一個地處N省腹地的小城——Y縣。它同樣是從小作坊的模仿制造起步,Y縣的起點可能還沒有W市高,但不同的是,Y縣的打火機產業從一開始就具有危機意識,通過加強行業內部監管自律,對出口產品統一定價、統一爭取政策扶持等,避免了W市打火機行業低價無序競爭的局面。不僅如此,Y縣打火機產業緊跟時代步伐,對生產線進行自動化改造,所有出口高端市場的打火機,均具有自主知識產權。當地政府還建設了智能技術研究院這一公共服務平臺,鼓勵企業研究創新,努力在開發特色產品和品牌建設上下足功夫。正是通過以上舉措,使得Y縣成功接棒W市的打火機產業,如今已包攬了世界70%以上的打火機產量,年產值超過百億元。


        兩相比較,W市打火機產業的沒落更讓人唏噓。


        模仿可以是創新的開始,但也只是個開始。任何行業、任何企業都不能一直靠模仿生存,也不能固守原有的模式一成不變,時代在發展,社會在進步,只有永葆創新精神,保持自己的核心競爭力,才能立于不敗之地。


        二、作答要求


        問題一


        請根據“給定資料1”,談談“早上好”精神給達興村帶來了哪些變化。(15分)


        要求:全面、準確、有條理;不超過200字。


        問題二


        假如你是S市調研組工作人員,請根據“給定資料2”,明確S市地理標志產品發展困境的基礎上,提出推進S市地理標志產品品牌建設的對策建議。(20分)


        要求:


        (1)問題梳理全面、準確;


        (2)所提建議具體明確、有針對性、切實可行;


        (3)不超過300字。


        問題三


        H市有關部門要將張家村創建“張家聯播”的做法納入鄉村治理案例庫。請根據“給定資料3”,撰寫一份案例介紹材料。(25分)


        要求:


        (1)緊扣資料,內容全面;


        (2)要點突出,條理清晰,語言準確;


        (3)字數400~500字。


        問題四


        請根據對“給定資料4”中劃線句子的理解,參考給定資料,聯系實際,自選角度,自擬題目,寫一篇文章。(40分)


        要求:


        (1)觀點明確,見解深刻;


        (2)思路清晰,語言流暢;


        (3)參考給定資料,但不拘泥于給定資料;


        (4)字數800~1000字。



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